Réduire les délais de fabrication afin de répondre aux nouvelles exigences du marché

Reprendre le contrôle et la complète visibilité sur la sous performance de la filiale

Assurer le succès du démarrage d’un centre logistique couplé avec le déploiement d’un nouvel ERP

Assurer la continuité des fonctions contrôle de gestion et redynamiser la démarche de pilotage